Разрушение телекоммуникационной дуополии Филиппин
С ОДНОГО ВЗГЛЯДА:
МАНИЛА, Филиппины – Когда 7 ноября 2018 года бизнесмен Деннис Уй и компания China Telecom подали заявку на то, чтобы стать третьим «крупным» телекоммуникационным игроком на Филиппинах, их представители постарались устроить спектакль.
Их тендерные документы были перевязаны синими лентами и упакованы в чемоданы из розового золота и черного цвета. Остальные претенденты, пришедшие на торги, получили свои в унылых баликбаяновых коробках. Их группа юристов и чиновников, состоящая из граждан Филиппин и Китая, заполнила одну сторону комнаты.
Было совершенно очевидно, что Uy и China Telecom выиграют заветные частоты. В конце концов, они были единственными, кто имел соответствующую квалификацию.
У местных игроков PT&T и Sear Telecom Чавита Сингсона не было шансов, поскольку они не смогли выполнить базовые требования торгов. Тем временем появились представители NOW Telecom Мела Веларда, но в конце концов отказались незадолго до начала торгов.
Ожидалось, что иностранные компании, такие как Korea Telecom, Telenor и Mobiltel, присоединятся к ожидаемому противостоянию, но они тоже не явились. Было много предположений, что они были напуганы тем, что Уй – спонсор кампании бывшего президента Родриго Дутерте – был поддержан государственной телекоммуникационной компанией Пекина.
Консорциум Uy и China Telecom (в конечном итоге переименованный в Dito Telecom) использовал франшизу в Конгрессе малоизвестной компании Mindanao исламский телефон (Mislatel), чтобы сделать свое предложение действительным. Техническое задание требовало, чтобы компании объединились с компанией, которая владела франшизой и имела подтвержденный опыт работы. Mislatel владел франшизой и должен был работать в Магинданао еще в 2001 году, но приостановил коммерческие операции предположительно из соображений безопасности в этом районе.
К любопытным событиям, связанным с победой Дито, добавилось решение Дутерте, всего через несколько дней после окончания торгов, заменить Элисео Рио, который в то время возглавлял Департамент информационных и коммуникационных технологий.
Появление третьего игрока в сфере телекоммуникаций давно ожидалось филиппинцами, которые были недовольны интернет-услугами, предлагаемыми Globe и Smart.
Но даже до того, как Дито смогла действовать и конкурировать с телекоммуникационной дуополией, ее неудивительная победа без явного соперника, а также ее явные политические связи продолжают ставить под сомнение ее возможности.
Однако цифры показывают, что он начал разрушать телекоммуникационное пространство, приносящее пользу потребителям.
В некоторой степени Dito добилась определенного успеха всего через два года после начала коммерческой деятельности. Но аудиторы внимательно следят за тем, сможет ли компания опередить рост, обусловленный долгами.
Деловые круги также наблюдают за следующим деловым шагом Уя, поскольку он распродает активы и не получает такого же обращения на красной дорожке, как во времена администрации Дутерте.
С момента коммерческого запуска в 2021 году Dito привлекла 14,9 миллиона подписчиков. Однако это всего лишь 8,9% от общего количества SIM-карт, насчитывающего более 168 миллионов по всей стране. Доминирует Globe с 86,7 млн (51,6%), а у Smart — 66,3 млн (39,4%).
Будучи последней по доле рынка, Dito сумела не отставать и даже превзойти конкурентов в некоторых аспектах услуг. По данным аналитической компании OpenSignal, Dito превосходит Globe и Smart с точки зрения скорости загрузки, доступности и стабильного качества обслуживания.
«Именно Dito, а не Globe, дает Smart повод для беспокойства в категории «Скорость загрузки», несмотря на то, что Smart полностью выиграла эту награду в последних 12 отчетах подряд. В отчете за октябрь 2021 года Smart возглавил Dito и Globe (который разделили первое место) примерно на 10 Мбит/с — перенесемся к отчету за апрель 2023 года, и Dito отстает от Smart всего на 2,6 Мбит/с», — говорится в последнем отчете OpenSignal.
Далее в OpenSignal заявили, что выход Дито «значительно изменил» баланс мобильного опыта на Филиппинах.
Smart и Globe потребовались десятилетия, чтобы добиться такого обслуживания и покрытия, однако Дито смог сделать это за два года всего с 37,9 миллиарда песо (около 67 миллионов долларов США).